为什么巴菲特要永久持有可口可乐死了也不卖？

1. 为什么巴菲特要永久持有可口可乐死了也不卖？

投资和投机的最大区别就是看准的利益区间段不同...投资人的代表老巴他的理念就是投资一个公司的内在价值...然后分析其10年,甚至100年后的价值区间和走向.经过精确的数据分析.当然要很长时间的观察和信息搜集..他才决定投资的目标.和确立自己投资的年限...一般来说他的投资大部分都在10年以上的区间范围内...对于长期投资者来说 他们光靠分红就可以赚取非常丰厚的利润..而且他的资金庞大..一入主就成为了大股东..所以他享有的权益使他完全可以在公司盈利丰厚的情况下享受庞大的分红..像可口可乐这类公司...虽然是老公司..但是他坚信公司的业绩还会持续上涨的话..他就会继续持有..他不是说不卖就不能赚钱...而是不在适当的时机卖他会少赚很多很多...股票是复利计算的 当你赚的越多 资本越丰厚的时候 1个百分点的涨跌可以是以亿来计算的...所以你想一下..越是长期的投资...他到后来卖出时的决策也需要更长的时间来实现..

2. 为什么不都买可口可乐的股票啊？

可口可乐没有在A股上市，也许等国际版出来后有得买

3. 为什么买可口可乐和人这么少，买百事可乐的人那么多

分地方，有些地方买可口可乐的多，有的地方买百事可乐的多
我个人很喜欢百事可乐，因为它比可口可乐好喝，当然像我这样的只喝百事可乐的人有，但不是绝对的
很多人是喝可口可乐也行，喝百事可乐也行，而这个时候就要看，哪儿个市场覆盖做的好，就是大家更容易买到

4. 十年前可口可乐的一百万股票现在值多少

1800万

5. 可乐有害？为何人们还买

有害，但不致命

6. 1988年，巴菲特为什么要买入可口可乐？

想我这样的人，还是比较关注这个内在的3870

7. 可口可乐为何百年屹立不倒

1、碳酸饮料的杀口感广泛被世人（特别是西方人）接受。
2、注重产品质量，百年不出质量事故。
3、价格合适。

8. 为什么可口可乐就靠一个饮料卖了100年屹立不倒？

　　可口可乐利用品牌效应，通过合作、合资等多种方式在各地设立装瓶厂，并向多家装瓶厂出售可乐主剂（碳酸饮料原料）获取利润，且通过市场的再支持，统一在全国开展市场活动。
　　现阶段，它已有嘉里集团、太古集团和中粮集团3大合作伙伴，共计约26家装瓶厂。可口可乐在装瓶厂很少或没有股份，实际上，装瓶厂只是可口可乐在中国的经销商，而可口可乐才是真正的品牌拥有者，其核心技术的掌握者和利润最大化的获得者（主剂的销售），在表面上它又扮演着慈善家的角色，为各装瓶企业全方位提供指导和培训服务，每年规划、运作和大手笔地投入中国市场，赞助中国的公益事业、体育赛事，并声称是帮助发展中国的饮料事业，解决大批人员就业。
　　此方法运用前期对可口可乐在中国市场的拓展可谓速度，有推波助澜功效，但因不同的利益目标结合在一起，则难免会产生纠葛。
　　可口可乐公司在考虑其中国整体发展战略是，所追求的是它在中国市场上的占有率、人均销量等指标，而碳酸饮料在中国销量的增长则是可口可乐追求的终极目标，目的是弥补其在本土与欧洲市场上的萎靡。
　　随着各装瓶厂本土化进程加快，可口可乐的企业文化已被各合作集团的自有文化所替代
　　可口可乐进入中国之初，因其品牌效应而滋生的创新、激情与快乐的美国文化吸引了许多人，而企业为员工提供安定的工作环境与福利保障，并有许多培训和发展的平台，都是求职者以能在可口可乐工作而自豪。
　　以消费者为中心，为客户和员工创造价值的理念被以为股东创造利润，完成董事会的任务所取代。这样的结果是失去员工和客户的信任。
　　市场终端理论认表明：人类懒惰、享乐、纵情、自私是市场最根本的需求之源，人类无法满足的心灵深处是市场真正的终端；喜新厌旧是人类的本性，而科技和社会的发展又强化了这种本性。
　　曾经，可口可乐在全球一百多年的发展成为一个特列，这不仅取决于产品本身，更来源于经营者的智慧。