40岁后创业成功的名人有哪些？

1. 40岁后创业成功的名人有哪些？

1、任正非
1963年他考入重庆建筑工程学院，在大学他不仅学了本专业的知识，还自学了电子计算机、数字技术、自动控制这三个专业，同时他还自学了三门外语，并且熟悉到可以阅读大学课本的程度。不得不说，任正非的学习能力非常人能够比得上的。
大学毕业后，任正非选择了参军，在部队他又通过自身所学解决了一个个基建工程难题，在1978年还出席过全国科学大会。1983年随着国家整建制撤销基建工程兵，而复员转业至深圳南海石油后勤服务基地，后来因为工作不顺利，转而在1987年集资2.1万人民币创立华为公司，创业这年他43岁。

2、宗庆后，
1978年，宗庆后母亲退休，33岁的宗庆后得以回到杭州，顶替母亲教职入工农校办纸箱厂做推销员，之后几年他又做过多份工作，但主要都是在校办企业上班。1987年，42岁的宗庆后靠借来的14万元承包连年亏损的杭州上城区校办企业经销部，并开始蹬三轮卖冰棍，后来宗庆后开始代理生产一种儿童营养口服液“中国花粉”，效果是改善儿童营养结构，增强儿童体质。

3、陈丽华，1941年出生于北京颐和园，从家族关系来说，陈丽华是清朝正黄旗世家。曾经显赫一时的家室到她这一代时已是满目疮痍，好在她父母给了她一颗聪明的脑袋。陈丽华从高中毕业后就开始打工赚钱，后来她又做起了家具生意，后来她还开起了自己的家具厂。但这些生意并未让她成为富商巨贾，真正让她走上商业辉煌的是房地产。
1981年，40岁的陈丽华从北京来到香港，通过社会关系的帮助，从事房地产投资，她在比华利买了12幢别墅后高价卖出，迅速完成了原始积累。一年后，她又移居到香港，并通过关系以“货物"的名义低价占有了文革中没收的文物。

4、徐传化，
1935年出生于浙江萧山一个普通农村家庭里。在徐家，徐传化的父母并未给到他过多的指导，最多是教他一些做人的道理等。徐传化本人非常聪明好学，他儿子曾形容他是典型的浙江农民，勤劳、乐观且富于韧性。在徐传化成年后，他喜欢与人交谈，做些小生意，这也让他的家庭生活过得比普通农民滋润许多。在上世纪70年代末80年代初，徐传化敏锐地发现了浙江苗木的种植机会，于是他转而集资四千元进行种植，这也让他赚到了一些钱，但算不上大富。

5、柳传志
柳传志，44年出生的镇江人士，曾经是吃国家饭的。在国营单位做了十三年的研究员，发现自己还是忍受不不了人生就这样被限定。而且在80年代创业潮的号召下，柳传志决定辞去铁饭碗，重新开启人生。

2. 名人的创业故事简短

联想集团创始人柳传志的创业故事

20万，11个人，一间破传达室，当年的柳传志根本不知道为何要成立公司，随大流下海创业。为了发工资，他带领所有员工当过“倒爷”、拉过板车、在中关村摆过地摊，卖过的商品琳琅满目，包括运动服、电子表、旱冰鞋、电冰箱。被认定投机倒把罚款100万，被认定走私罚款300万，40多岁的他，仍旧还没有找到人生的方向。而如今的联想已经成为民族计算机产业的象征。柳传志说：我当时打死都不会想到我和我的同事能把公司办成今天这个样子。



娃哈哈集团董事长宗庆后的创业故事

在“唯出身论”的年代，宗庆后“旧官僚后代”的出身让他尝尽了人生的艰辛。16岁那年，宗庆后便被“安排”到浙江舟山去填海滩，一呆就是15年。1987年，42岁的宗庆后拉着“黄鱼车”奔走在杭州的街头推销冰棒，他发现做儿童营养液有很大的市场。然而此时的他早已错过了创业的最佳年龄，面对众多朋友善意的劝说，宗庆后显得异常固执:你能理解一位40多岁的中年人面对他一生中最后一次机遇的心情吗?十多年之后，由他一手缔造的娃哈哈集团成为了中国最大的饮料企业。



阿里巴巴集团创始人马云的创业故事

18岁的马云迎来了生命中的第一次高考，他毫不犹豫地在报考志愿表上赫然写下：北京大学。然而雄心万丈的他，高考的数学成绩只得了1分。为了生计，他去应聘酒店服务生，因为长得“歪瓜裂枣”，被婉言拒绝。无奈只好去当搬运工，蹬板车。大学毕业后，一次讨债经历让他疯狂地迷恋上了互联网，创业初期，他背着包四处忽悠，经常被人骂作疯子、骗子。他曾连续4次创业失败，最为窘迫的时候银行里只有200元。如今，谁不知道阿里巴巴，谁不知道马云呢?



万达集团董事长王健林的创业故事

刚满15岁的王健林从四川绵阳来到东北，成了一名娃娃兵。每天背上10多公斤重的装备，在齐膝深的积雪中徒步40公里，每次拉练的总路程甚至长达上千公里。从军18年已经成为团职干部的他，却遇上“百万裁军”。创业初期没资历，没实力，说好的贷款却被银行放了鸽子，为了公司项目，他借过高利贷，甚至9天9夜没睡觉。人人都不想碰的旧城改造他敢接，刚做商业地产的时候，因为不懂，3年之间打了222场官司。就是这样一个一根筋的人，如今却是无人不知的亚洲首富。



巨人网络CEO史玉柱的创业故事

史玉柱在脑黄金产品成功之后，整个团队上下的人全部头脑发热，一口气又推出了12种保健品，但最后彻头彻尾以失败告终，再加上巨人大厦的营销失策，使得史玉柱一手搭建的巨人帝国面临危机。一夜之间，史玉柱负债2.5亿，跌入人生谷底。在这段时间里，史玉柱并没有因此倒下，他一直在反思自己的问题和不足。为了了解自己究竟错在哪里，他让人将当时报纸上关于他的负面文章一篇篇接着读，看看别人对他失败的“诊断”。文章骂得越狠，他读的次数越多，甚至专门组织“内部批斗会”，让身边的人一起向他“开火”。正是凭借着反思、务实、信心，史玉柱在全国县域市场撒下的星星之火终成燎原之势，脑白金让他重新回到了一线商人的俱乐部，史玉柱创造了一个中国乃至全球经济史上绝无仅有的传奇故事。

3. 40岁的人如何创业 40岁创业成功的故事

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4. 40岁女人真实创业故事

 每一个成功的创业者的背后，都有一段不为人知的  创业     故事   ，这段故事隐含着他们的人生理念和创业成功的秘密。那么下面由我与大家分享40岁女人创业故事，希望你们喜欢!欢迎阅读!
  写这篇文字的时候还没有进入2015年，但心里已经想飞奔进入这个新的年度，因为品途网渡过了艰难的头两年，开始进入正轨。我们有了明确的方向、清晰的规划、给力的团队、用户和资本的认可，为此我每天能量满满蹦蹦跳跳，不惜东奔西走早出晚归，看着企业慢慢长大，感觉所有的努力都是值得的。
  我叫刘宛岚，生于1972年，创办品途是在2012年10月，那年刚好40岁。一个女性，年过四十，一直在跨国企业里干实业，去创业搞一个互联网媒体，这种背景真是让天使都绕路走，一直不被看好，能坚持下来自己也暗暗点小得意。我要跟团队一起努力走得更远，成就一个更励志的故事。
  很多人问我为什么离开好端端的跨国企业去做这么辛苦的创业?看品途上连载的《我在宜家的日子》，那是多少人向往的工作单位。唯一能说的原因是，因为喜欢对未知领域的探索，喜欢探险，喜欢挑战，这让我觉得，这辈子得走出温室拼一把才了无遗憾。尝试新事物对我而言是最酷的事情，比如蹦极，我会毫不犹豫地去尝试，而且跳下去的时候会舒展四肢让动作尽量优美一些。
  然而，创业不是一件好玩的事情。有人说养一个小孩，是自己的重生，我看做一个企业，也真的是自己职业生涯的重生，甚至是整个人的重生。从投资人的角度，不投女性，不投跨国企业出来的人是有道理的。这两年里，自己身上的很多毛病爆发出来，特别感谢能容忍我的这个团队，尤其是一起从民宅走向宋家庄的彭成京、张建全、吴梅梅，一起从宋家庄走向劲松的林琴、杜航、彭珍、_涛、王玉。这不是一个豪华的团队，甚至有人说你的人有点low。然而建起万丈高楼靠的绝不是明星，而是持之以恒用心耕耘的人们。我的第一个体会是，创业初期，踏实的队友比什么都重要，鱼池还小的时候，经不起捣腾，弄进去一条鲶鱼不是好主意。最早帮乔布斯做起来的，是老实巴交的沃兹，跟马云一起创建阿里巴巴的是毫无明星气质的十八罗汉。对于高楼大厦来说，最重要的其实是不起眼的基石，他们尤其值得珍惜。他们还有一个特点，老实不爱哭。俗话说爱哭的孩子有奶吃，这必须要注意避免，如果这孩子实在闹腾，离开就离开了，企业的人员流动很正常也很有必要。而对能坚持下来的队友，一定要为他们创造更美好的未来。
  第二个体会是，人的潜力可以很大，很大。我以为自己写不了那么多字，以为自己不爱在众人面前说话，以为自己是一个眼里容不进沙子的人，以为自己住酒店就得四星级以上……其实，这些都是自我设限。  毕业  之后在工作中大多数是用英文书写，除了写邮件就是写PPT，当我第一次为品途写  文章  的时候，觉得要写那么多文字真是累，不想写。还比如，大学毕业之后再也没怎么公开演讲，以至于很不适应站到台前。在品途成立初期，我用各种理由推掉了很多演讲。后来发现作为企业创始人，不得不写，不得不说，于是决定对于回避不了的事，就别回避了，干脆喜欢好了。现在，我在台上说话可以像跟朋友聊天一样自如，主持也变成了一件好玩的事儿。
  如果认真地工作有困难，那咱就认真而愉快地玩耍。有些年轻人在工作中会说，我喜欢做这个，不喜欢做那个。而专业的工作者会先考虑我应该做什么，不应该做什么，然后在做的过程中喜欢上自己做的事，喜欢上一起做这事的人。做企业是一个成长的过程，自己和同事们与企业共同成长会带来苦尽甘来的愉悦。今天，每当我听到有人赞成京的文章写得扎实有价值，赞建全有灵气有想法，赞梅梅能独挡一面时，感觉比赞我高兴多了。从客厅走到写字楼的这两年，回头看看，与同事与企业一起在最艰苦的条件下成长，是最大的收获。
  第三个体会是，内心强大而不自大是多不容易的功课。创业者的确需要有强大的内心。时常听到有人说创业的其中一个原因是为了不再受上级指挥，自己想怎么做都可以。等真的创业之后，会发现有人指挥其实很幸福的，他来承担是否做对的责任。相比“怎么做”，“做什么”重要得多，“做什么”对了，怎么做是个时间问题，但“做什么”出了问题的话，越努力只会问题越大。
  这种因为承担责任而带来的压力可以说是大到无法描述。现在也开始理解为什么有些成功了的人会自大，因为他们知道自己曾经有多不容易，回看来时路，真的觉得自己好牛。而更成功的人则会一直保持空杯心态。今天跟一位接触格力内部比较多的朋友交流，他说格力的确不行了，原因不在于他们是传统企业，而在于董明珠一直抱着原来的理念不放，也许这也是内心强大到一定程度之后，再也放不进新东西而带来的问题。以前我不太关心媒体，这两年时常看到各种自吹自擂，各种打嘴仗，在这种环境中，必须时常提醒自己：永远处在谦虚与学习的状态中，这是一种不管是在哪个年龄都应当保持的心态。有个性、有态度、有主见，也完全不是不谦虚的理由。
  第四个体会是没有不能改的臭毛病。我有两大毛病，一是依赖。作为女性，过去遇到问题经常首先想到的是找老公、男朋友、蓝颜知己、男同学搞定，基本上有求必应，于是也就成了习惯。而且在跨国企业里，人强马壮，啥事儿都有专业部门去完成，或者花点钱请专门的外包公司，没有干不成的事。当我成为企业的老大时，发现自己就是所有问题的最终解决者，开始的时候觉得实在痛苦，后来发现人的潜能是很大的，娇气也是一种自我设限，是对天生我才的浪费。而且娇气其实不是天生的，是被周围的人和自己宠出来的，女性可以温柔，但在  职场  上决不可以娇气。
  我过去还容易情绪化。如软银阎炎所说，“女性创业成功的就比较少，我们发现女性创业的时候有一个很有趣的现象，女性创业者成功概率比较小，在失败案例中，女性是比较多的，结果我们发现很有意思的一个现象是，女性在出现困难或危机时，往往她的感性的东西、情绪化的东西会超越她的  理性思维  ，往往会导致失败。” 在创建品途的头一年，我们啥都没有，没钱、没人、没方向、没资源、没  经验  ，我就经常发脾气，给同事好大压力。有一天建全发到外部的邮件没抄送我，我就说了他半个小时。成京是现在加入品途时间最长的同事，最开始的时候就他一个人上传文章，为了文章的事经常被我折腾，导致失眠、头疼、  记忆力  衰退，真是不人道啊。这个时候，我发现有信仰太重要了，很多年没去教会，创业第二年我又重新去每周做礼拜，没有人可以帮到你的时候，还有上帝，而且他的作用超乎想象。
  最后一个体会是创业最大的难处是你不知道什么是对的，只能不断地试，不断地纠正。如果创业是做一件人人都知道是对的事，那除非你的优势是拿出比所有竞争对手都多的钱去砸，否则其他也知道这事能成的人会天天跟你打消耗战。大多数创业是看到现有未被满足的需要，甚至是创造出新的需要，用跟以往不一样的方式去解决，去满足用户。比如我看到了传统企业对互联网的需要，看到了O2O创业者的需要，但没有人会告诉你如何去解决，他知道他就自己去干了。那我就要自己去想，这是一个痛苦的过程。这个过程中最重要的是有足够成熟度去跟你碰撞的合伙人和经得起折腾的团队。在品途最早的联合创始人去做另外一个  创业项目  后，我以比找老公更大的决心和主动性去找新的合伙人，功夫不负有心人，找到了现在的李小虫。我们会争论，但不吵架;我们会有不同意见，但会做适当的妥协。我们相信只要坚持走，就算是没有路也能走出路来。令人高兴的是，在2014年我们彻底想清楚了该怎么做一个有价值的新媒体，剩下的就是全力以赴去执行。
  这一年，我记得最深刻的一句话是《敢死队3》里面加戈说的：年龄只是一种心态，只有你自己服输或者放弃才算是变老。Age is just a state of mind . Only you are old when you surrender, when you give up. 每次我说自己四十多时，人家都会讲，你还真不怕暴露年龄哦。嘿，90后创业者能骄傲地说“我是90后”，为啥我就不能自豪地讲，“我已达不惑之年，且是个女的^_^”
  那天，我在朋友圈发了一条信息，说：“最近接触到几位40多岁的老男人热情高涨地开启  创业之路  ，他们阅历和经验丰富，人脉又广又强，脱离了大企业的桎梏之后各种灵感和创意爆发，多年的积累使他们没有财务负担，小孩和老婆都懂事了对家庭也hold得住，这是退休前的最后一搏，所以比90后有更大的必胜决心”。然后，一大堆赞与评论。然后，有了个想法，把40岁以上的创业者、企业家组织起来定期分享、交流、互助好不好?然后，我去注册了一个茶馆商标，现在也没时间真的去经营一个茶馆，我们可以先成立“茶馆理事会”，一起聊聊事业和生活，还有怎么把这个茶馆弄起来，无论工作或休息的时候都可以去喝喝茶谈谈人生，是不是也挺有趣的。更有趣的事，咱这茶馆理事会只限40岁以上的  企业管理  者进入，没到年龄的朋友得等等，等到40了咱给你办一个“欢迎进入不惑之年派对”。对这事感兴趣的朋友可以加我的微信号liuwanlan.
  进不了茶馆理事会也没关系，喜欢跟我们一起玩耍的朋友还可以加入品途成为同事。上面我提到该干什么我们已经想清楚了，剩下的就是好好干，那需要一票好手来一起干，能干的记者、编辑、外联、策划们请加微信 linqin3356，她是我们的知心姐姐。
      新手如何寻找适合自己的创业项目? 
  1，找痛点
  痛点就是，生活中自己遇到的烦恼，然后解决这个烦恼，《免费盈利模式》中就会找到企业的痛点，成为当下企业的刚需，喜欢可以获得掌声，刚需可以获得追随!
  2，寻找细分市场!
  从红海中找蓝海，看看做的大的企业，看他们哪方面没有做到的，从这个空白切入市场。
  3，自己擅长的领域，或自己拥有的技能!
  简单说，以前一个做酱香饼的朋友，他做的饼非常好吃。我当初问他，想学怎么收费，他说不教秘方3000元，只教你做饼。教秘方6000元。很遗憾，他没有做大，仅仅个人在开门店做。其实他这个完全可以搞个连锁加盟的，非常赚钱。《免费盈利模式》基础学员仅一张做面包的配方，做到了610家分店火爆全国。
  4，在现有的基础上更新升级或资源整合
  提升现有的技术或产品，或者通过一些资源整合，建立新的项目.
  5，产品重组
  将不同的产品组合在一起或者不同功能集合在一起。
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5. 名人成功的创业故事经典

　　因为举步维艰，因为四处碰壁，因为创业本身就是从苦涩中创造生活的经历。看看那些名人创业的经历，感受他们的精神，坚定自己的创业信念。我精心为大家搜集整理了名人成功的创业故事，大家一起来看看吧。
       　　名人成功的创业故事篇1   
    　　百万富翁变穷光蛋东山再起后 竟爆料其赚钱秘诀靠养鸭
   
    　　他有了百万元的身家
   
    　　2005年，赵师傅夫妇在崇左市街头卖烧饼，之后又盘下一家餐馆，经营烧饼和羊肉汤，手头渐渐有了些积蓄。有一次，一位来餐馆吃饭的河南老乡，告诉他宁明县有一座水库，承包费很便宜，如果包下来养鸭子卖鸭蛋，比开餐馆挣钱容易得多。
   
    　　听老乡这么一说，赵师傅动了心，便把餐馆转让了出去，带着全部身家来到宁明，承包了老乡说的水库。没想到，养鸭子这个行业挣钱那么容易，短短几年时间，赵师傅已经拥有百万元的身家。“最多时候，我同时养有上万只鸭子，每天县城来的客户开车赶来收购鸭蛋，全部都是当场现金结算。”
   
    　　如果不是两场突如其来的灾难，赵师傅的日子估计就一直这么富裕下去了。2011年和2014年的两次大规模禽流感，让赵师傅的养殖场遭受了重创。根据卫生部门要求，上万只鸭子被灭杀，填埋，赵师傅以及当地其他小养殖户，一个个血本无归。
   
    　　从那以后，赵师傅整天唉声叹气，意志消沉。老婆也拿他没办法，只好打电话求助他远在河南的老父亲。80岁的老父亲一听说儿子的养殖场出了这么大的变故，便立即赶到广西，勉励赵师傅重新振作起来，还把3万元郑重地交给赵师傅，说：“我不能眼看着儿子就这么毁了”，让他还从卖烧饼、开餐馆做起，相信他一定还能东山再起。
   
    　　从头来
   
    　　他开餐馆要赚钱却不涨价
   
    　　2014年10月，赵师傅夫妇来到南宁，恰好大沙田荣光北路有家山东土菜馆准备转让，最终他以3万元的价格接手，再次经营烧饼和羊肉汤。
   
    　　新饭馆开业后，赵师傅舍不得花钱请人，便把河南老家的外甥叫来帮忙。到了2015年，由于餐馆物美价廉，渐渐成为北方人光顾的场所，许多老乡在饭馆吃饭的同时，相互认识、交流生意以及务工信息，赵师傅的餐馆简直成了“南宁大沙田河南同乡会”。
   
    　　赵师傅夫妇待人热情周到，河南老乡们一传十、十传百，生意也随之越来越红火。为了更好地服务顾客，赵师傅还托人在饭馆里开通WIFI，把餐馆推荐到团购网站上，客人通过网上订餐，可以享受相应优惠。
   
    　　春节前，记者前往餐馆采访时，得知赵师傅的外甥已经独自回河南过年了，只剩下夫妇二人打理。赵师傅告诉记者，他准备过完年多请几个帮工，开始经营早餐，供应正宗河南风味的胡辣汤。“想多挣钱不能靠涨价，而是广开财源”。
       　　名人成功的创业故事篇2   
    　　80后孔明灯大王刘鹏飞电商创业，从400元起家到7000万
   
    　　一个80后贫困打工小伙，立志改变命运的创业故事：做孔明灯电商生意，从400元起家到7000万，他仅用了两年半!
   
    　　他叫，刘鹏飞，1983年出身于江西省宁都县一个小山村。2003年，他考入江西九江学院。为了减轻家里负担，他做过很多兼职，赚钱用于支付大学学费和生活费。
   
    　　2007年大学毕业后，刘鹏飞选择到义乌打工。“当时身上钱本来就不多，可我想着得买台电脑，有电脑我就可以不断学习。”买完电脑以后，他口袋里就只剩下5元钱了。
   
    　　没钱咋创业?刘鹏飞决定先给人打工，第一个月的工资付了房租以后，手里还剩400块钱。当时租的房子很小，只能容纳一张床，这让他更加迫切地想创业改变现状。
   
    　　来看孔明灯大王刘鹏飞的励志创业故事：
   
    　　1、发现商机
   
    　　有一天晚上，刘鹏飞出门散步，见路人都驻足仰望天空的灯笼，他一问原来是“孔明灯”，他突然有了创业的灵感。
   
    　　当晚，刘鹏飞便买了一只孔明灯，回家拆开一研究，发现它的结构非常简单。第二天，他跑到国际商贸城去寻找货源，卖孔明灯的商家寥寥无几，而全国生产孔明灯的厂家只有10家左右，这一发现更是让他兴奋。
   
    　　拿到第一个月打工挣到的1400元工资后，刘鹏飞炒了老板“鱿鱼”。他用其中的400元进了100多只孔明灯，开始做电子商务。
   
    　　2、市场分析
   
    　　刘鹏飞对孔明灯进行全面评估以后，发现其中蕴藏着巨大的商机：“当时国际商贸城卖孔明灯的商铺只有三四家，竞争不激烈，制作起来很简单，投资不大，利润又很高，而且在国外市场还是一片空白。”
   
    　　对电子商务有所了解的刘鹏飞通过上网查询，发现阿里巴巴、中国制造等平台上都没有人在销售孔明灯，但国外却有客商在通过谷歌搜索引擎求购孔明灯。
   
    　　3、转变思路
   
    　　2007年年底，一家温州外贸公司在阿里巴巴上找到他，订购20万元的孔明灯，条件是先上门考察。可是，当时的刘鹏飞根本就没有工厂，连接待客户的办公室都没有。刘鹏飞把实际情况和盘托出，因为他态度诚恳，客户依然下了订单，刘鹏飞赚到了9万元。
   
    　　2007年10月，他成立以孔明灯生产为主的飞天灯具厂;2008年，他陆续在仙居、义乌、金华等地建立6家工厂，以满足更多的订单需求。
   
    　　2008年，全国孔明灯厂家从2007年的10家左右迅速发展到100多家，市场竞争却越来越激烈，厂家之间打起了价格战。刘鹏飞意识到，必须把孔明灯推向国外市场，才是最好的出路。
   
    　　为了让对中国传统文化了解不多的国外消费者接受甚至喜爱孔明灯，刘鹏飞通过阿里巴巴出口通和谷歌搜索引擎不断地把“会飞的中国灯笼”介绍给国外客商，让孔明灯拥有了大批外国“粉丝”。
   
    　　4、搞定大客户
   
    　　2008年8月，刘鹏飞通过网络，得知德国第三大零售商有一个150万只孔明灯巨大的订单，一时间在行业内掀起轩然大波。“这么大的订单当然想接，不过他们第一批货就要60万只，而且要求一个半月交货，这对我们是巨大的挑战。”当时刘鹏飞的工厂每天产量只有5000只，而按照德国订单的要求，日产量必须达到2万只才行。
   
    　　刘鹏飞当机立断，火速招人扩大生产规模，并找同行合作一起完成订单。“我找了很多同行，但是没人敢跟我合作，虽然利润空间比较大，但确实是‘烫手山芋’。”历经千辛万苦，刘鹏飞终于找到合作伙伴，顺利完成了订单。
   
    　　5、发掘新机遇
   
    　　2008年6月，投奔他的学弟发现十字绣行业投资少、门槛低，国内规模企业也不多，便向刘鹏飞作了推荐。两个月后，由刘鹏飞投资的十字绣有限公司成立。
   
    　　到如今，他已经投资设立了8家公司，涉及孔明灯、十字绣、数字油画、荧光板、印刷、家居、服饰等多个领域,年销售额7000万元以上。
       　　名人成功的创业故事篇3   
    　　从10元闯深圳到身家612亿 他是怎么做到的
   
    　　1993年，他揣着400元到深圳，出了车站，身上仅剩10元钱。他一度流落街头，以捡废铜烂铁为生。然而，2015年的他，已经身价超612亿，排名世界富豪榜第125名。他是谁，又是怎么做到的呢?
   
    　　不甘平庸的农村小伙
   
    　　1970年，王文银出身于安徽省河湾村，从小家境贫寒的他，发誓要干出一番事业，出人头地。
   
    　　1990年，刚大学毕业的他，被分配到上海工作，每个月工资近400元。然而，朝九晚五的生活让他看不到出头之日。
   
    　　1992年，22岁的他选择到深圳，这里是创业者的天堂。当时，他的行李只有一个牛仔包，包里就装着衣服和一个梦。
   
    　　身上揣着400块钱, 到了深圳只剩下十块钱!10块钱，王文银花了三天。没地方住，就睡在水泥管子里。
   
    　　被开除的工厂员工
   
    　　幸运的是，他找到一份在灯泡厂的工作，月薪3千，手下有800个女工。当时，用于灯泡的钨丝极细，需要女工压接到灯泡里去，很多人眼睛劳累流血。
   
    　　王文银因此带领工人罢工，结果这些参与者全被老板开除。王文银只好将自己的薪水分给众人。他一度流落街头，和工友们捡拾废铜烂铁为生。
   
    　　最牛仓库管理员，赚得500万
   
    　　一个星期后，他进入了一家港资企业当仓库保管员。他租了间3平米的小屋，有一天下雨，他一觉醒来时，雨水已经淹没了床脚。
   
    　　好好的白领不做，却要到深圳受这份苦，很多人都不理解他。然而，仅仅1个月，他便表现出了令人吃惊的天分。
   
    　　管理仓库，要和各种物料打交道。他所在工厂有几千种缆线、插头、连接件，王文银竟然把这些物料编码全都记在了脑子里。
   
    　　不需要查阅资料，几千个物料编码张口就来,王文银成了香港总部和制造部门最受欢迎的仓库保管员。“像高考一样,用心去记，一周就记住了。”王文银说得很轻松。
   
    　　仅仅1年时间，他就从最底层的仓库管理员，升到工厂的总经理助理,连升七级!
   
    　　接下来2年，他从总经理助理到营业部主管、厂长、副总经理、总经理，他赚到了人生第一桶金——500万。
   
    　　睡车间的工厂老板
   
    　　1997年，王文银投资创办了自己的第一家企业：深圳携威电源线厂。三年的企业管理经验，加上对行业的熟悉，让他很有信心干出一番事业。
   
    　　工厂成立了，王文银和工人一起加班加点，晚上就和衣睡在车间。第一个月，工厂就实现盈利;仅用3个月时间，工厂由月销售额200万元增加到1000万元，达到规模化经营。
   
    　　宣称倒闭，测试供应商
   
    　　接下来的发展较顺利，几乎每年都增加一个新工厂。他开始深入研究很多企业成败的经验,并将许多企业家失败的总结贴在自家的墙上。最后的结论是：大部分企业是败在合作伙伴手中。
   
    　　为了甄别哪些合作厂商可以长期合作、患难与共，王文银向外界宣称：下属的一个工厂将要倒闭了。当时这家工厂大约欠供应商5000万元货款。
   
    　　“其实我已经准备了将近一个亿的资金准备还这些货款。消息传出后，各个供货商表现不一。有的立马翻脸不认人，上门逼债，喊打喊杀，大有不还钱就要你玩完的架势。而有些人就说：‘你欠的货款可以等你有钱的时候再还’。”王文银说。最后，不逼债的供应商大多成为了他的战略合作伙伴。
   
    　　赚大钱要把握趋势
   
    　　在经历了亚洲金融危机之后，王文银开始研究全球经济危机的规律，他认为“赚大钱一定要把握住全球的趋势和格局”。
   
    　　2005年，因为安徽铜陵一个铜线杆项目在深圳招商，王文银偶然进入铜产业。2008年全球金融危机时，铜价跌到2万多元，他果断买入十几万吨的现货和30万吨的期货。最终，他以4-8万元一吨的价格出手，获利丰厚。
   
    　　2014年，福布斯排名中，王文银身价达612亿。2015年，王文银名列胡润中国百富榜第27位，身价超过京东集团刘强东。
       
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    1. 名人成功致富创业事例 
   
    2. 成功创业故事 
   
    3. 创业成功故事 
   
    4. 名人成功的创业故事 
   
    5. 九大经典名人创业故事

6. 10个成功人士的创业故事

 10个成功人士的创业故事
                    　　故事是一种文体，它是通过叙述的方式讲一个带有寓意的事件，那你知道关于讲述“ 成功人士的创业故事”有哪些吗？以下是我精心整理的10个成功人士的创业故事，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
    
  　　选择创业，先看看他们的路
  　　成功人士，怎样的人才称得上是成功人士?中国十大创业人物每一年的评选都让大家看到了创业带给大家的魅力，10个成功人士的创业故事!如果您也想创业，不妨看看他们的创业心得!
   　　1、百度公司CEO——李彦宏 
  　　李彦宏的创业之路：创建百度，专注于搜索，这充分说明了李彦宏对技术趋势的敏锐嗅觉。经过六年的漫长发展，百度终于迎来了互联网史上的搜索热潮。2011中国十大创业人物解读!2005年，随着Google上市后股价的不断攀升，以及搜索在网民生活中的普及应用，再加上搜索所带来新商业模式，百度成功地在今年8月在美国纳斯达克上市，一夜之间，百度股价涨幅达到354%，创造了纳斯达克新的神话。而李彦宏本人，亦因为百度的.成功上市成为身价亿万的富翁，成为各界关注的焦点。
   　　2、英特尔中国总经理——赖一龙 
  　　赖一龙的创业之路：作为英特尔中国负责人，与业界伙伴广泛开展合作好像是赖一龙2005年的主题。而借助英特尔的扶持，国内的IT企业，尤其是硬件企业迅速成长，联想到今天更是成为了全球性的电脑厂商。不过，英特尔扶植本土企业，推动电脑普及的战略没有停止。2011中国十大创业人物解读!2005年，英特尔更是与黑龙江、湖北、山西、山东四省签署合作备忘录，开展电脑普及计划项目。虽然业界对其计划颇有质疑，称水土不服。但赖一龙仍在有条不紊地实施着他的宏伟计划。他相信，时间是最好的证明。
   　　3、联想全球COO——刘军 
  　　2004财年起负责集团企划系统与运作系统工作，协助CEO制定集团发展战略、推进集团运营管理，以及负责集团的采购、商务、物流、质量和生产制造等供应链管理工作。合并IBM后，刘军领衔打造全球的全新供应链系统、区域总部拓展到五个等大规模调整动作。
  　　刘军的创业之路：唐越作为见证中国互联网发展的卓越人士之一，成功将互联网与旅游业结合，创造出旅游业电子商务新模式，并成功融入风险投资，在美国纳斯达克上市。
   　　4、e龙CEO——唐越 
  　　2011中国十大创业人物解读!同样是经历了互联网兴衰和泡沫，进入2005年，e龙的旅游电子商务业务进一步长足发展。在11月公布的第三季度财报显示，e龙总收入5940万元 同比增长56%。对于旅游电子商务和e龙公司的未来，唐越充满信心。作为公司董事长兼CEO，唐越曾非常自信的表示，“我创业的公司怎么可能倒闭”。
   　　5、IDG合伙人——周鸿祎 
  　　周鸿祎的创业之路：在中国互联网界素以敢说敢为著称。在2004年3月到2005年11月担任雅虎中国区总裁期间，为雅虎中国争取到有史以来最大的支持，完成了3721与雅虎中国的整合，“建立一支可以使公司在适当时机从整合阶段进入到发展阶段的管理团队”，2011中国十大创业人物解读!并成功创业雅虎搜索中国子品牌“一搜”。2005年11月，周鸿祎任职期满辞职，不久后怀揣6亿人民币现金加入IDG担任基金合伙人，成功实现从职业经理人到风投合伙人的转变。
   　　6、华旗资讯总裁——冯军 
  　　谁都未曾料到，当时的装机老板“冯五块”，短短几年内创造了一个响当当的“爱国者”数码品牌。而让“爱国者”成为国际巨人，一直是埋藏在冯军心中的伟大梦想。2005年,华旗爱国者圆满完成‘神六(费俊龙聂海胜)’录音及存储任务。2011中国十大创业人物解读!这次特殊的任务不仅是中国第一次清晰而完整地获得来自太空的“天籁之音”，同时也标志着中国民族企业已经拥有国际一流的科研实力和创新能力。
   　　7、阿里巴巴首席执行官——马云 
  　　2005年中国IT界，风头最劲的人物当属马云，一个非IT出身、又未专门学过管理学的英语教师。在中国互联网的第一代创业者当中，如今依然像马云这样在江湖上兴风作浪的人可谓寥寥无几。马云曾经告诫自己，别把自己当英雄。然而，又会有那么多人不自然地把他当英雄。尤其是阿里巴巴和雅虎的空前并购案更是为其印上了英雄的烙印。2011中国十大创业人物解读!2005年马云完成对电子商务的战略布局，在交易市场、支付机制和搜索技术等领域重点出击，与世界一流企业进行竞争。
   　　8、惠普中国总裁——孙振耀 
  　　23年当中，孙振耀在同一家公司经历了18位不同风格的上司，而他也从惠普的一名最普通的工程师，成长为惠普全球副总裁、中国区总裁。“天下没有十全十美的人，每个领域都有缺点和优点，更重要的是你能够看到他的优点，而不是只看缺点，甚至你能够帮助上司发挥优点，尽量避免他的缺点。”
  　　正是基于这样的认识，使得孙振耀在惠普的转型当中游刃有余，为惠普中国在全球转型中平稳过渡起着重要作用，惠普在华也已达到全功能完整的布局。
   　　9、大唐移动CEO——唐如安 
  　　作为大唐移动的首席执行官，唐如安注定要成为中国3G标准TD-SCDMA坚定不移的推动者，而TD-SCDMA曾经面临的严峻形势以及如今取得的阶段性成绩，更是让其有着深刻的体会。2005年，TD-SCDMA终于取得产业进程的大发展。2011中国十大创业人物解读!TD-SCDMA从过去的技术研发到去年通信展全线产品的通过，再到今年已经形成了全面的发展，产业链相对完善和健全，产品也已陆续推出。随着中国3G脚步的日益临近，支持TD-SCDMA的呼声也日益高涨。
   　　10、清华同方总裁——陆致成 
  　　以学者和企业家的双重眼光，使清华同方成为中国著名的高科技公司。他把职业经理人的态度和现代管理理念相结合，使清华同方成为诚信、高效的公司。
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7. 名人创业成功的小故事

 　　选择创业的人总会有一段属于自己的故事，创业成功的名人其创业故子更值得每一位学习，了解一些成功名人的创业历程，学习他们的创业精神。以下是我精心整理的名人创业成功的小故事，希望大家喜欢!
   　　名人创业成功的小故事1   　　 俞敏洪：不赞成大学生因就业难盲目创业 
   　　俞敏洪：我认为要理性的看待要不要鼓励大学生去创业这个问题，人这一辈子如果没有一次创业经历的话是一件非常非常遗憾的事情。但现在的大环境是，面对大学生毕业后就业难的问题，就拼命地鼓励在校大学生都去创业，这实际上是有问题的。现在的孩子大多数是独生子女，人与人之间的相处能力，对于行业的了解等等都不成熟，在面对创业难题的时候，在校生的人生经验还不够。所以，我并不赞成大学生因为就业难而盲目的走上创业的道路。
   　　我研究了很多国外的教育体制，没有发现一个像美国这样充分鼓励创业的国家，他们在大学的时候就鼓励每一个学生自己去开公司。提到创业，人们就想到了比尔·盖茨，为什么呢?因为他大学都没有上完，在自己的车库里就开发出了微软，但这样的天长毕竟是少数，在全世界也是屈指可数的。
   　　鼓励大学生在大学期间或者大学毕业后就去创业，带来了几个不利的因素。第一就是对大学教育的冲击。因为大学是一个学生面对社会现实、认真研究并且学习的地方，而现在中国的大学中流行着这样一种风气，就是学生在大学一、二年级开始就想着怎么样做生意，忘掉了大学四年应该认真学习，把自己的底蕴变厚。
   　　大学生创业失败问题大应先就业学习积累，学习是很重要，但是实际操作重于理论知识，一定要将理论运用到实际操作中，慢慢积累经验。
   　　大学四年学生到底应该在大学里学什么，如果大学生要学创业的话，请问有几个老师能够解答学生在创业中遇到的困难?大学里有几个老师是自己曾经创过业的。现在就变成了我们这样的企业家被老师拽过去给大学生讲创业。我每次讲都会泼凉水，请大家不要一毕业就去创业，除非你是比尔·盖茨。
   　　创业失败会给学生带来心态上的问题。失败以后，大学生通常不会反思自己，重新静下心来认真琢磨怎么积累经验再次创业，而是会怨社会，觉得中国社会太黑暗，太不公平，认为这个社会的资源集中在少数人手里，当然有部分事实是这样的.。但是还有一个问题，他怨人心，比如他创业的时候一般要跟几个同学一起做，通常做着做着就打架了，最后的结果是，他不会总结自己作为团队领袖的凝聚力不够，往往把问题归结于跟他一起创业的团队的懒惰、贪婪、不合作，从此以后对人失去信心。
   　　一个年轻人一旦对社会失去信心、对人失去信心以后，他未来振作的机会还有多少?社会上有这样一批人，大学毕业直接创业，创业失败了，从此以后对未来既没有信心，又不愿意去工作。所以我认为大学生毕业后应该先工作，我的孩子长大了，我就希望他到我这里来实习，我言传身教，告诉他怎么样面对各种困难，对社会对人保持信心。他可以积累经验，观察老板是怎样干活的，怎样跟同事打交道，学会如何在人群中间，尤其在利益和权力的人群社会中间，怎样让自己在一帮人中变成领袖，变成大家都很服气的人。
   　　人的一生是奋斗的一生，人的一生分成琐碎和伟大。如果我们有一个伟大的理想，我们有一颗善良的心，我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来，变成一个伟大。但是如果你每天庸庸碌碌，没有理想，从此停止进步，那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。所以在这儿，我希望我们所有的同学能把自己每天平凡的日子堆砌成伟大的人生。
   　　名人创业成功的小故事2   　　 丁磊：成功背后是交了无数的学费 
   　　丁磊，一个人想要实现自己的目标，除勤奋外，就是要积极进取和创新。虽然每个人的天赋有差别，但作为一个年轻人首先要有理想和目标。尤其是年轻人，无论工作单位怎么变动，重要的是要怀抱理想，而且决不放弃努力。
   　　你做互联网做了18年，你觉得有“互联网思维”这个概念吗?你总结的“互联网思维”是什么呢?
   　　丁磊：“互联网思维”绝对有，但是你要拿出东西来才能证明你有。我的互联网思维中“快”不是特别重要，精益求精、极佳的用户体验，这两个是非常重要的。我认为“专注”也是对的，但是这本来就是传统行业的定义，不是互联网行业专有的。我的产品每一个版本都要精益求精，你根本不要看竞争对手怎么样，竞争对手犯错误的时间是大把的，不要因为快，把自己搞死了。你说雷军他是互联网思维，怎么不把金山词霸做得更好一点?还是你做得也不够专注，你说快也没觉得更新有多快。
   　　现在大家经常说BAT三大巨头覆盖了所有的产业，往下看还有三小虎，小米、京东、奇虎360，网易夹在中间，你自己怎么看这种竞争格局?你的竞争优势是什么?
   　　丁磊：BAT除了腾讯以外，阿里和百度还是流量模式，网易是真正的内容供应商，平台产品供应商。三小虎利润加起来还没有网易多，不信把360、京东、小米加起来，你看看谁多?所以，我们是不吭声的鳄鱼，别就当我们是壁虎，跟他们吵有什么意思，自己把产品做好，做点儿有理想、有信仰的事情挺开心，不要跟人家圈那个地。我也了解里面有一些公司的管理还不上路，还在糊里糊涂，我们公司已经走了17年了。
   　　你做产品这么谨慎，难道就不怕错过时机吗?
   　　丁磊：我觉得时机都是个假命题。比如说新浪以前做新闻做得特别好，现在我觉得新浪的新闻客户端就做得不是特别好，不如我做得好。
   　　我们现在新闻客户端4.0版本做了很多创新。以前传统的阅读是看报纸、看杂志，或者PC看完一关就走了。手机是早上上班的时候要看，中午吃饭的时候也要看，晚上等车的时候还要看，阅读的次数增加了，阅读量大大增加了，你怎么把节奏把控好，让用户每次都能读到新鲜的东西、好玩儿的东西，感到可读性非常强?我们4.0版本做到了。能提出这个想法的人，在我们公司没有，他们都不会这么想，是我想出来的。
   　　我说移动阅读要有节奏，从早上八点，就像吃早餐，早餐是什么，午餐是什么，晚餐是什么，晚上睡觉的时候看什么，我要把这个节奏把握好。电视台就是有节奏的，早上有早间新闻，有午间新闻，七点钟新闻联播，新闻联播之后焦点访谈，焦点访谈之后来一个电视剧，九点钟又有一个新闻联播。这是有节奏的。
   　　我觉得机会是随时存在的。2007年苹果做手机，早在1993年诺基亚和摩托罗拉都已经在做手机了，你觉得他晚了吗?他没晚，他做了一个智能手机出来。但是你不能说诺基亚没做过智能手机，诺基亚有一个手机叫9110，他们也尝试过做智能手机，但是就是没成功。你知道，乔布斯在1995年就做过一台PDA叫“牛顿”，他在“牛顿”上交了无数的学费以后，到2007年做iPhone的时候才成功的，你不能说他一拍脑袋才想到的，之前没有“牛顿”的积累根本不可能做出这个手机出来。

8. 名人创业的小故事

 名人创业的小故事三篇
                    　　引导语：名人身上总会有一些值得我们学习的品质，那么要怎样找一份有关名人创业的小故事呢？接下来是我为你带来收集整理的名人创业的小故事，欢迎阅读！
    
  　　名人创业的小故事：李开复  　　1977年，我第一次参与了美国Junior Achievement(JA)组织的“高中学生创业尝试”课程。学生将在商业志愿者的指导下创办一个学生公司，发售股票，召开股东会，竞选管理者，生产和销售产品，财务登记，开展评估，清算公司。通过学习和实践，来学习商业运行的方式，了解市场经济体系的结构和它所带来的效益。
  　　参加这个课程，将由学生担任员工并推选一个总裁，由总裁来设定公司名称、产品的推出，以及目标客户。当年，我被推选为主管市场的副总裁，负责销售。
  　　当时每个周末，工厂里都集中了很多学生在做雕花。在负责推广的过程中，我建议让学生家长来购买，虽然他们其实并不需要。最后，公司虽然有盈利，但是这些产品几乎是在内部消化了。  有了这次的切身参与，15岁的我忽然意识到，真正好的产品，其实不是求人去买的，而是必须要有市场需求，真正好的产品是有人来拉住你的手，来恳求你，而我们的企业不但是劳动密集型企业，还要央求亲属给面子购买，显然不能算是一次成功的尝试。不过，这已经充分奠定了下一次成功的基础。
  　　1979年年中，我已经对建立公司的整个程序了如指掌，我第一次像模像样地撰写了公司的财务报告，不但包括《收入报告》(statement of earning)、《资产负债表》(balance sheet)、还有《清算报告》(liquidation report)，我第一次知道了公司的运转需要现金流的顺畅，我们知道批发商对于付账有着非常严格的要求，他们需要30天才给我们结账。我也第一次知道，当我们把商品销售到田纳西州以外的公司时，田纳西州的税率是不适用的。在写财务报告的时候，我们惊喜地发现每个股东得到64.90美元的回报，这个结果创造了我们高中有史以来最高回报率的公司。让我更自豪的是这个公司经过评比，得到了1978年全美Junior Achievement的第一名，成为了那一年的“Company of the Year”(年度最杰出公司)。
  　　这次小小的成功带给我的不仅仅是金钱的收获，而且是收获一种“我可以成功的”信念。
  　　名人创业的小故事：李嘉诚  　　李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年)，正逢中国战乱，他随父母走难，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄静庵，可惜不久父亲因病去世。
  　　身为长子的李嘉诚，为了养家糊口及不依赖别人，决定辍学，先在一家钟表公司打工，之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进，业绩彪炳，只两年时间便被老板赏识，升为总经理，那时，他只有18岁。
  　　1950年夏天，李嘉诚立志创业，向亲友借了5万港元，加上自己全部积蓄的7000元，在筲箕湾租了厂房，正式创办“长江塑胶厂”。
  　　不过，李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好，而他更相信物极必反。于是急流勇退，转而投生产塑胶玩具。果然，两年后塑胶花产品严重滞销，而“长江”却已在国际的`玩具市场上大显身手，年产出口额达1000万美元，为香港塑胶玩具出口业之冠。
  　　1965年2月，香港发生了严重的银行信用危机，人心惶惶，投资者及市民纷纷抛售房产，离港远走。香港房地产价格暴跌，地产公司纷纷倒闭。1967年，香港更发生反英暴*，再进一步使房地产市场陷于死寂。
  　　不过，李嘉诚却十分看好香港工商业的前景，认为香港这个商机十足的殖民地，不会久乱。他反行其道，在人们贱价抛售房产的时候，却大量购入地皮和旧楼。不出3年，风暴平息，香港社会恢复正常，经济复苏，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产，高价抛售获利，并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初，他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。
  　　70年代的香港，4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记，在许多大失业的生意中，威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金，收购香港某些具有实力的上市公司，第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。
  　　1978年，李嘉诚又再以出其不意的战术，收购另一个老牌英资公司青洲英泥，成为该公司董事局主席。不过，最令李嘉诚难忘的胜利，是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。
  　　李嘉诚的长江实业，以6.93亿港元的资产，而控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔，实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。
  　　80年代以后，李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外，还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等，形成一个坚不可摧，在香港举足轻重的大型综合性财团。
  　　1990年后，李嘉诚开始在英国发展电讯业，组建了Orange电讯公司，并在英国上市，总投资84亿港元。到2000年4月，他把持有的Orange四成多股份出售给德国电讯集团，作价1130亿港元，创下香港有史以来获利最高的交易记录。Orange是于1996年在英国上市的，换言之，李嘉诚用了短短3年时间，便获利逾千亿港元，使他的资产暴升一倍。
  　　进入2000年，李嘉诚更以个人资产126亿美元(即983亿港元)，两度登上世界10大富豪排行榜，也是第一位连续两年榜上有名的华人。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家，还5度获得国际级着名大学颁授的荣誉博士学位。
  　　经过20多年的“开疆辟土”，李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司，市值高达7810亿港元，包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建，占恒生指数两成比重。集团旗下员工超过3.1万名，是香港第4大雇主。1999年的集团盈利高达1173亿港元。
  　　李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书，了解前沿思想理论和科学技术，据他自己称，除了小说，文、史、哲、科技、经济方面的书他都读。这其实是他几十年保持下来的一个习惯。
  　　名人创业的小故事马云  　　第一次：创办海博翻译社
  　　马云之所以要办翻译社，主要是基于三个方面的考虑：1、当时杭州很多的外贸公司，需要大量专职或兼职的外语翻译人才;2、他自己这方面的订单太多，实在忙不过来;3、当时杭州还没有一家专业的翻译机构。
  　　很多人光有想法，从来都不会有行动。但是马云一有想法，却是马上行动。
  　　为了维持翻译社的生存，马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品，跟许许多多的业务员一样四处推销，受尽了屈辱，受尽了白眼。整整三年，翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年，翻译社开始实现赢利。
  　　现在，海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能跟如今的阿里巴巴[18.740.32%]相提并论，但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。海博翻译社给马云最大的启示就是：永不放弃。没有钱，只要你永不放弃，你就可以取得成功。
  　　第二次：创办中国黄页中国黄页是中国第一家网站，虽然是极其粗糙的一个网站。
  　　网站的建立缘于马云到美国的一次经历。1995年初，马云参观了西雅图一个朋友的网络公司，亲眼见识了互联网的神奇，他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景，马上决定回国做互联网。创业开始，马云仍然没有什么钱，所有的家当加起来也只有6000元。于是又变卖了海博翻译社的办公家具，跟亲戚朋友四处借钱，这才凑够了80000元。再加上两个朋友的投资，一共才10万元。对于一家网络公司来说，区区10万元，这实在是太寒酸了。
  　　很多人都说，做网络公司，没个几百万上千万是玩不转的。又有人说，如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了，那时10万可以，现在肯定不行。对于中国黄页来说，创办初期，资金也的确是最大的问题。由于开支大，业务又少，最凄惨的时候，公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠的精神，克服了种种困难，把营业额从0做到了几百万。
  　　当然，后来中国黄页被杭州电信收购了。但是我以为，中国黄页在马云手里，依然是成功的。
  　　第三次：创办阿里巴巴
  　　阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始，钱也不多，50万，是18个人东拼西凑凑起来的。50万，是他们全部的家底。然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位!
  　　1999年，中国的互联网已经进入了白热化状态，国外风险投资商疯狂给中国的网络公司投钱，网络公司也是疯狂地烧钱。50万，只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难，每个人工资只有500元，公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。
  　　8年过去了。2007年11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市，市值200亿美金，成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队，由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。
    
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