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亚洲高盛集团

  • 投资性质:投资公司
  • 投资方式:股权投资
  • 投资阶段:成长期,扩张期,成熟期
  • 资金规模:500万~2000万
  • 投资领域:节能环保,电子商务,信息产业
  • 浏览次数:3151
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  • 投资性质:投资公司
  • 投资方式:股权投资
  • 投资阶段:成长期,扩张期,成熟期
  • 资金规模:500万~2000万
  • 投资领域:节能环保,电子商务,信息产业
       高盛集团(Goldman Sachs)是一家全球领先的金融机构,Goldman Sachs成立于1869年,为世界各地不同行业的重要客户提供投资银行、证券和投资管理服务,客户包括企业、金融机构、政府机构以及个人。在19世纪90年代到第一次世界大战期间,投资银行业务开始形成,但与商业银行没有区分。高盛集团在此阶段最初从事商业票据交易,创业时只有一个办公人员和一个兼职记账员。创始人马可斯·戈德门每天沿街打折收购商人们的本票,然后在某个约定日期里由原出售本票的商人按票面金额支付现金,其中差额便是马可斯的收入。股票包销业务使高盛集团成为真正的投资银行,公司从迅速膨胀到濒临倒闭后来高盛增加贷款、外汇兑换及新兴的股票包销业务,规模虽小,却是已具雏形。而股票包销业务使高盛变成了真正的投资银行。高盛集团在23个国家拥有41个办事处,总部设在纽约,并在伦敦、法兰克福、东京、香港和世界其他主要金融中心设有分支机构。集团拥有丰富的地区市场知识和国际运作能力。
高盛集团 资本事件
案例名称
轮次
模式
投资行业
投资状态
华视传媒
B轮
跟投
文化传媒
成功上市
普华康健
A轮
主投
节能环保
已投企业
泰康人寿
B轮
主投
其他
已投企业
高盛集团 管理团队
  • 胡祖六 (高盛集团执行董事)

    高盛集团执行董事。高盛(亚洲)有限责任公司执行董事。曾任美国高盛投资银行经济研究执行董事。1997年,胡祖六进入高盛集团,担任董事总经理。胡祖六在高盛任职已达13年之久。2010年,胡祖六辞去高盛集团职务,但仍是高盛集团的顾问董事。

  • 约翰•布莱恩 (高盛集团董事)

    布莱恩先生曾是莎莉集团(Sara Lee Corporation)的董事长兼首席执行官,现已退休;1975年至2000年6月期间担任公司的首席执行官;1976年开始担任董事长,直至2001年10月退休。于1999年11月成为高盛的董事。除高盛外还在另外一家上市公司通用汽车担任董事。曾担任美国食品制造商协会主席以及商业委员会副主席和现任成员。在1994年、1997年和2000年曾担任世界经济论坛年会联席主席。在非营利机构担任的职务包括芝加哥大学终身理事、芝加哥艺术学院前主席以及理事会终身理事、私人捐款组织千禧年公园(Millennium Park, Inc.)董事长、芝加哥全球事务委员会前主席以及现任委员、“催化剂”妇女组织(Catalyst)前主席。

  • 劳尔德•贝兰克梵 (高盛集团董事长兼首席执行官)

    工作经历简介 • 高盛 - 董事长兼首席执行官 (2006年6月至今) - 总裁兼首席运营官 (2004年1月至2006年6月) - 副董事长兼固定收益、固定收益、外汇及大宗商品部和股本市场部负责人(2002年4月至2004年1月) - 固定收益、固定收益、外汇及大宗商品部联席主管 (1997年至2002年4月) - 外汇及大宗商品部负责人兼联席主管(1994年至1997年) 经验和资质 二十五年来,贝兰克梵先生曾在高盛纽约和伦敦办公室的多个岗位任职,他深入了解公司的各项业务,包括我们的风险管理操作和日常运营。凭借其对公司的了解和任职董事长的经验,贝兰克梵先生指引着董事会发挥策略和风险管理监督的职责,确保董事会掌握公司业务取得的重大进展。

  • 盖瑞•柯恩 (高盛集团总裁兼首席运营官)

    柯恩先生于2006年6月成为公司的总裁、联席首席运营官和董事;2004年1月成为高盛全球证券业务的联席主管;2003年成为股票部的联席主管;2002年9月成为固定收益、外汇和商品部的联席主管;2002年3月至2002年9月期间担任固定收益、外汇和商品部的联席首席运营官;1999年开始管理固定收益、外汇和商品部的宏观业务;1996年至1999年间担任高盛商品业务的全球主管。除高盛外没有担任任何其它上市公司董事。在非营利机构担任的职务包括纽约大学儿童研究中心、纽约大学医院、纽约大学医学院、哈林儿童区(Harlem Children’s Zone)、以及美利坚大学理事。

  • 克莱斯•达尔巴克 (高盛集团国际顾问)

    达尔巴克先生目前是瑞典投资公司银瑞达(Investor AB)和Foundation资产管理公司的高级顾问,该公司管理着瓦伦伯格基金会(Wallenberg Foundations)的资产。2002年4月至2005年4月期间曾担任银瑞达非执行董事长;1999年4月至2002年4月期间担任副董事长;1978年至1999年4月期间担任总裁兼首席执行官。1999年5月至2002年2月期间担任高盛的国际顾问,并于2003年6月起一直担任高盛董事。

  • 斯蒂芬•弗里德曼 (高盛集团董事)

    弗里德曼先生于2005年6月开始担任私募股权投资公司石尖资本(Stone Point Capital)董事长。2006年1月被任命为总统国外情报顾问委员会主席及情报监督委员会主席;2002年12月至2004年12月期间担任总统经济政策助理及国家经济委员会主任。1998年至2002年12月期间是石尖资本的前身MMC资本的高级主管。于1994年从高盛集团有限合伙人公司(上市前的名称)退休,退休前的职位是高级合伙人和管理委员会主席;1966年加入高盛;自2005年4月起担任高盛董事。目前没有在其它上市公司担任董事。在非营利机构外交关系委员会担任董事。

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高盛集团 投资策略

  高盛长期以来视中国为重要市场,自20世纪九十年代初开始就把中国作为全球业务发展的重点地区。 高盛1984年在香港设亚太地区总部,又于1994年分别在北京和上海开设代表处,正式进驻中国内地市场。此后,高盛在中国逐步建立起强大的国际投资银行业务分支机构,向中国政府和国内占据行业领导地位的大型企业提供全方位的金融服务。高盛也是第一家获得上海证券交易所B股交易许可的外资投资银行,及首批获得QFII资格的外资机构之一。

  高盛在中国的股票和债务资本市场中已经建立起非常强大的业务网络,并在中国进入国际资本市场以及参与国际资本市场交易的过程中发挥了积极的作用。在过去的十年中,高盛一直在帮助中资公司海外股票发售中占据领导地位,其中具有里程碑意义的交易包括:中国移动通信于1997年进行的首次公开招股发售,筹资40亿美元,成为亚洲地区(除日本外)规模最大的民营化项目之一;中国石油于2000年3月进行的首次公开招股发售,筹资29亿美元;中国银行(香港)于2002年7月进行的首次公开招股发售,筹资26.7亿美元;平安保险于2004年进行的首次公开招股发售,筹资18.4亿美元;中兴通讯于同年进行的香港首次公开招股发售,筹资4亿美元,这是第一家在香港上市的A股公司;中国交通银行于2005年进行的海外上市项目,筹资22亿美元,成为第一个在海外上市的中国国有银行;以及中国石油于同年进行的后续股票发售,筹资27亿美元。2006年,高盛还成功完成了中海油价值19.8亿美元快速建档发行项目以及中国银行111.9亿美元H股首次公开上市项目。这是至发售国最大以及全球第四大的首次公开上市项目。在债务融资方面,高盛在中国牵头经办了40多项大型的债务发售交易。高盛多次在中国政府的大型全球债务发售交易中担任顾问及主承销商,分别于1998年、2001年、2003年和2004年10月完成了10亿美元以上的大型交易。高盛是唯一一家作为主承销商全程参与中国政府每次主权美元债务海外发售项目的国际投行。

  与在世界其他地区一样,高盛在中国市场同样担当着首选金融顾问的角色,通过其全球网络向客户提供策略顾问服务和广泛的业务支持。近年来,高盛作为金融顾问多次参与在中国的重大并购案,如日产向东风汽车投资10亿美元;戴姆勒-克莱斯勒向北汽投资11亿美元;TCL与汤姆逊成立中国合资企业;汇丰银行收购中国交通银行20%股权;联想收购IBM个人电脑部;中国石油收购哈萨克斯坦石油公司以及中海油收购在尼日尔利亚的石油资产等等。

  2004年12月,高盛获得中国证监会批准成立合资公司—高盛高华证券有限责任公司。合资公司的成立是高盛在中国发展的又一个里程碑。高盛拥有合资公司33%股权,北京高华证券有限责任公司拥有67%股权。合资公司的成立令高盛从此可以在中国开展本

 
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